易达隔断市场跟风现象何时休？
过去的十多年，中国的活动隔断市场也跟整个经济环境一样，处处充满机遇，这让不少活动隔断企业养成了安逸不加思考的习惯，可以说，一个成功的活动隔断企业模式出来以后，马上会涌现一大批类似的急功近利想要赚钱的企业，模仿甚至照搬知名企业的做法，推出类似的名称、类似的产品、类似的口号，完全不思考企业自身是否足够负担，同时也没有战略意识来指引目标和聚集资源，久而久之，整个活动隔断行业形成一种扎堆跟风的现象。
然而最近几年活动隔断行业不景气，活动隔断企业的日子也不好过，如果仅靠扎堆跟风，恐怕只会造成同质化竞争愈加严重，如此一来，不仅活动隔断企业自身不会得到发展，还会阻碍整个活动隔断行业的前进。
企业扎堆跟风形成“山寨版”
易达隔断活动隔断企业扎堆跟风可归类为三个方面，分别是企业宣传、企业管理和企业战略。从表面到深层，有的活动隔断企业“山寨”只是学到了一些皮毛，有的却里里外外抄了个遍。
跟风企业宣传
跟风企业宣传方面主要体现在品牌命名、广告宣传等方面。知名的活动隔断品牌有几个,优秀的活动隔断品牌有几个，纵观国内的活动隔断品牌，有许多的命名都是跟这些大品牌沾个亲带个故，似乎这样产品就能好卖些。还有一个原因是活动隔断品牌的命名大多会选择跟涂料的颜色等功能性质有关的词汇，所以造成了品牌命名的高度相似性，让客户傻傻分不清楚。
至于广告宣传，跟风最明显的莫过于活动隔断料企业扎堆跟风的广告词。国内的涂料企业不仅跟风，往往还有攀比迹象。其实，有的活动隔断企业根本就还没有搞明白自己企业的定位，推出的产品要面向的目标人群等，也没有搞清楚怎样做广告宣传最经济最能收到效果，只因为别人要的所以我也要，这样换来的广告宣传，恐怕收益不大吧。跟风也是要“去其糟粕，取其精华”的，不要像跳“广场舞”似的大家一起来！
